Form 8-K System1, Inc. For: May 18
Exhibit 99.1
System1, Inc./S1 Holdco LLC
Unaudited Statements of Operations
(in thousands) | System1, Inc. Sucessor Period |
S1 Holdco LLC Predecessor Period |
S1 Holdco LLC QTD |
S1 Holdco LLC QTD |
S1 Holdco LLC QTD |
S1 Holdco LLC QTD |
S1 Holdco LLC QTD |
S1 Holdco LLC QTD |
S1 Holdco LLC QTD |
S1 Holdco LLC QTD |
S1 Holdco LLC YTD |
S1 Holdco LLC YTD |
S1 Holdco LLC YTD |
S1 Holdco LLC YTD |
S1 Holdco LLC YTD |
S1 Holdco LLC YTD |
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1.27.22 - 3.31.22 |
1.1.22 - 1.26.22 | 31-Dec-21 | 30-Sep-21 | 30-Jun-21 | 31-Mar-21 | 31-Dec-20 | 30-Sep-20 | 30-Jun-20 | 31-Mar-20 | 31-Dec-21 | 30-Sep-21 | 30-Jun-21 | 31-Dec-20 | 30-Sep-20 | 30-Jun-20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue |
166,108 | 52,712 | 199,803 | 171,446 | 169,579 | 147,561 | 135,755 | 117,268 | 100,019 | 122,935 | 688,389 | 488,586 | 317,140 | 475,977 | 340,222 | 222,954 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating cost and expenses: |
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Cost of revenues |
120,131 | 41,760 | 155,276 | 128,885 | 126,167 | 110,785 | 96,635 | 83,892 | 73,937 | 86,532 | 521,113 | 365,837 | 236,952 | 340,996 | 244,361 | 160,469 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries, commissions, and benefits |
43,459 | 35,175 | 18,715 | 15,139 | 17,698 | 15,195 | 15,915 | 13,120 | 13,183 | 13,330 | 66,747 | 48,032 | 32,893 | 55,548 | 39,633 | 26,513 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general, and administrative |
14,981 | 14,817 | 14,650 | 7,936 | 6,277 | 6,950 | 5,863 | 7,095 | 4,879 | 5,142 | 35,813 | 21,163 | 13,227 | 22,979 | 17,116 | 10,021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization |
23,311 | 1,000 | 3,625 | 3,459 | 3,112 | 3,689 | 3,082 | 3,331 | 3,889 | 3,530 | 13,885 | 10,260 | 6,801 | 13,832 | 10,750 | 7,419 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Total operating costs and expenses |
201,882 | 92,752 | 192,266 | 155,419 | 153,254 | 136,619 | 121,495 | 107,438 | 95,888 | 108,534 | 637,558 | 445,292 | 289,873 | 433,355 | 311,860 | 204,422 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income |
(35,774 | ) | (40,040 | ) | 7,537 | 16,027 | 16,325 | 10,942 | 14,260 | 9,830 | 4,131 | 14,401 | 50,831 | 43,294 | 27,267 | 42,622 | 28,362 | 18,532 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss (gain) on Fait Value of Warrants |
13,761 | | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense |
4,776 | 1,049 | 4,162 | 4,184 | 4,476 | 4,048 | 5,781 | 5,741 | 6,332 | 6,497 | 16,870 | 12,708 | 8,524 | 24,351 | 18,570 | 12,829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Income (loss) from continuing operations before income tax |
(54,311 | ) | (41,089 | ) | 3,375 | 11,843 | 11,849 | 6,894 | 8,479 | 4,089 | (2,201 | ) | 7,904 | 33,961 | 30,586 | 18,743 | 18,271 | 9,792 | 5,703 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense |
(16,252 | ) | (629 | ) | 262 | 475 | 77 | 151 | 1,527 | 198 | (173 | ) | 355 | 965 | 703 | 228 | 1,907 | 380 | 182 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Net income (loss) from continuing operations |
(38,059 | ) | (40,460 | ) | 3,113 | 11,368 | 11,772 | 6,743 | 6,952 | 3,891 | (2,028 | ) | 7,549 | 32,996 | 29,883 | 18,515 | 16,364 | 9,412 | 5,521 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) Attributable To Noncontrolling Interest |
(8,068 | ) | | | | | | | | | | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) from discontinued operations, net of taxes |
| | | | | | 55,315 | 99 | (4,460 | ) | (3,557 | ) | | | | 47,397 | (7,918 | ) | (8,017 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Net income |
(29,991 | ) | (40,460 | ) | 3,113 | 11,368 | 11,772 | 6,743 | 62,267 | 3,990 | (6,488 | ) | 3,992 | 32,996 | 29,883 | 18,515 | 63,761 | 1,494 | (2,496 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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System1, Inc./S1 Holdco LLC
Unaudited Condensed Balance Sheet
(in thousands) | System1, Inc. | S1 Holdco LLC | S1 Holdco LLC | S1 Holdco LLC | S1 Holdco LLC | S1 Holdco LLC | S1 Holdco LLC | S1 Holdco LLC | S1 Holdco LLC | |||||||||||||||||||||||||||
31-Mar-22 | 31-Dec-21 | 30-Sep-21 | 30-Jun-21 | 31-Mar-21 | 31-Dec-20 | 30-Sep-20 | 30-Jun-20 | 31-Mar-20 | ||||||||||||||||||||||||||||
ASSETS |
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Current Assets: |
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Cash and cash equivalents |
$ | 42,178 | $ | 47,896 | $ | 36,209 | $ | 34,567 | $ | 30,853 | $ | 29,013 | $ | 37,657 | $ | 33,985 | $ | 55,763 | ||||||||||||||||||
Accounts receivable, net of allowance for doubtful accounts |
99,976 | 90,203 | 85,588 | 79,446 | 75,610 | 71,140 | 58,404 | 53,662 | 66,331 | |||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash |
4,895 | | | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
Prepaid expenses and other current assets |
14,468 | 7,689 | 7,236 | 4,870 | 3,996 | 3,016 | 4,012 | 4,825 | 5,739 | |||||||||||||||||||||||||||
Assets of discontinued operations |
| | | | | | 20,602 | 13,936 | 13,229 | |||||||||||||||||||||||||||
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Total current assets |
161,517 | 145,788 | 129,033 | 118,883 | 110,459 | 103,169 | 120,675 | 106,408 | 141,062 | |||||||||||||||||||||||||||
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Restricted Cash |
$ | 3,034 | $ | 743 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||||||||
Property and equipment, net |
2,855 | 830 | 836 | 916 | 976 | 1,057 | 1,137 | 1,139 | 1,243 | |||||||||||||||||||||||||||
Internal-use software development costs, net |
10,704 | 11,213 | 11,012 | 10,578 | 9,764 | 9,660 | 10,079 | 9,414 | 9,045 | |||||||||||||||||||||||||||
Intangible assets, net |
568,675 | 50,368 | 52,534 | 54,698 | 56,740 | 59,009 | 60,829 | 52,638 | 54,764 | |||||||||||||||||||||||||||
Goodwill |
907,009 | 44,820 | 44,820 | 44,820 | 44,820 | 44,820 | 44,820 | 54,566 | 54,898 | |||||||||||||||||||||||||||
Due from related party |
| 2,469 | 2,469 | 2,453 | 1,222 | 969 | 969 | | | |||||||||||||||||||||||||||
Operating lease right-of-use assets |
6,388 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets |
808 | 680 | 529 | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
Assets of discontinued operations |
| | | | | | 67,714 | 69,138 | 70,101 | |||||||||||||||||||||||||||
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Total Assets |
$ | 1,660,990 | $ | 256,911 | $ | 241,233 | $ | 232,348 | $ | 223,981 | $ | 218,684 | $ | 306,223 | $ | 293,304 | $ | 331,114 | ||||||||||||||||||
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LIABILITIES AND MEMBERS DEFICIT |
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Current Liabilities: |
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Accounts payable |
$ | 76,004 | $ | 72,846 | $ | 64,625 | $ | 60,659 | $ | 57,410 | $ | 52,104 | $ | 40,690 | $ | 34,058 | $ | 42,476 | ||||||||||||||||||
Accrued expenses and other current liabilities |
67,635 | 31,284 | 20,319 | 18,814 | 9,988 | 17,150 | 15,987 | 14,312 | 17,806 | |||||||||||||||||||||||||||
Deferred Revenue |
64,810 | 1,971 | 2,100 | 2,383 | 2,053 | 1,889 | 2,727 | 2,453 | 2,242 | |||||||||||||||||||||||||||
Operating lease liabilities, current |
1,895 | | | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
Due to related party |
80 | | | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
Notes payable, current |
14,822 | 170,453 | 171,780 | 4,739 | 9,374 | 9,374 | 19,347 | 24,347 | 44,237 | |||||||||||||||||||||||||||
Liabilities of discontinued operations |
| | | | | | 62,523 | 56,303 | 47,141 | |||||||||||||||||||||||||||
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Total current liabilities |
225,246 | 276,554 | 258,824 | 86,595 | 78,825 | 80,517 | 141,274 | 131,473 | 153,902 | |||||||||||||||||||||||||||
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Operating lease liabilities, non current |
$ | 5,645 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||||||||
Notes payable, non-current |
409,777 | | | 168,226 | 169,411 | 170,595 | 226,417 | 228,469 | 229,432 | |||||||||||||||||||||||||||
Warrant liability |
40,773 | | | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
Deferred tax liability |
144,027 | | | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
Other long-term liabilities |
5,804 | 8,758 | 9,368 | 9,051 | 16,497 | 15,801 | 12,935 | 11,821 | 13,208 | |||||||||||||||||||||||||||
Liabilities of discontinued operations |
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Total liabilities |
$ | 831,272 | $ | 285,312 | $ | 268,192 | $ | 263,872 | $ | 264,733 | $ | 266,913 | $ | 380,626 | $ | 371,763 | $ | 396,543 | ||||||||||||||||||
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Commitments and contingencies (Note 8) |
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Members deficit: |
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Class A common stock |
$ | 9 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||||||||
Class C common stock |
2 | | | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital |
728,540 | | | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
Accumulated deficit |
(89,175 | ) | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||||
Members deficit in S1 Holdco |
| (28,829 | ) | (27,182 | ) | (31,646 | ) | (40,850 | ) | (47,886 | ) | (74,078 | ) | (78,017 | ) | (64,753 | ) | |||||||||||||||||||
Noncontrolling interest |
190,370 | | | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income |
(28 | ) | 428 | 223 | 122 | 98 | (343 | ) | (325 | ) | (443 | ) | (675 | ) | ||||||||||||||||||||||
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Total members deficit |
829,718 | (28,401 | ) | (26,959 | ) | (31,524 | ) | (40,752 | ) | (48,229 | ) | (74,403 | ) | (78,460 | ) | (65,428 | ) | |||||||||||||||||||
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Total Liabilities And Members Deficit |
$ | 1,660,990 | $ | 256,911 | $ | 241,233 | $ | 232,348 | $ | 223,981 | $ | 218,684 | $ | 306,223 | $ | 293,303 | $ | 331,115 | ||||||||||||||||||
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System1, Inc./S1 Holdco LLC
Unaudited Condensed Statements of Cash Flow (in thousands) |
System1, Inc. Sucessor Period |
S1 Holdco LLC Predecessor Period |
S1 Holdco LLC QTD |
S1 Holdco LLC QTD |
S1 Holdco LLC QTD |
S1 Holdco LLC QTD |
S1 Holdco LLC QTD |
S1 Holdco LLC QTD |
S1 Holdco LLC QTD |
S1 Holdco LLC QTD |
S1 Holdco LLC YTD |
S1 Holdco LLC YTD |
S1 Holdco LLC YTD |
S1 Holdco LLC YTD |
S1 Holdco LLC YTD |
S1 Holdco LLC YTD |
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1.27.22 - 3.31.22 | 1.1.22 - 1.26.22 | 31-Dec-21 | 30-Sep-21 | 30-Jun-21 | 31-Mar-21 | 31-Dec-20 | 30-Sep-20 | 30-Jun-20 | 31-Mar-20 | 31-Dec-21 | 30-Sep-21 | 30-Jun-21 | 31-Dec-20 | 30-Sep-20 | 30-Jun-20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash Flows From Operating Activities: |
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Net cash provided by operating activities of continuing operations |
(28,918 | ) | (10,490 | ) | 21,336 | 12,056 | 17,185 | 10,128 | 15,714 | 12,971 | 9,122 | 14,600 | 60,705 | 39,369 | 27,313 | 52,407 | 36,693 | 23,722 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash used for operating activities of discontinued operations |
| | | | | | (1,917 | ) | 1,979 | (390 | ) | (5,532 | ) | | | | (5,860 | ) | (3,943 | ) | (5,922 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Net cash provided by operating activities |
(28,918 | ) | (10,490 | ) | 21,336 | 12,056 | 17,185 | 10,128 | 13,797 | 14,950 | 8,732 | 9,068 | 60,705 | 39,369 | 27,313 | 46,547 | 32,750 | 17,800 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Cash Flows From Investing Activities: |
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Purchases of property and equipment |
(1,373 | ) | | (49 | ) | | | | (11 | ) | (8 | ) | | | (49 | ) | | | (19 | ) | (8 | ) | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale of Protected |
| | | | | | 74,544 | | | | | | | 74,544 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase of business, net of cash acquired |
(423,853 | ) | | | | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenditures for internal-use software development costs |
(922 | ) | (441 | ) | (1,585 | ) | (1,668 | ) | (1,793 | ) | (1,440 | ) | (617 | ) | (1,632 | ) | (1,970 | ) | (1,893 | ) | (6,486 | ) | (4,901 | ) | (3,233 | ) | (6,112 | ) | (5,495 | ) | (3,863 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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Net cash provided by (used in) investing activities of continuing operations |
(426,148 | ) | (441 | ) | (1,634 | ) | (1,668 | ) | (1,793 | ) | (1,440 | ) | 73,916 | (1,640 | ) | (1,970 | ) | (1,893 | ) | (6,535 | ) | (4,901 | ) | (3,233 | ) | 68,413 | (5,503 | ) | (3,863 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash provided by (used in) investing activities of discontinued operations |
| | | | | | (142 | ) | (79 | ) | 144 | (170 | ) | | | | (247 | ) | (105 | ) | (26 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Net cash provided by (used in) investing activities |
(426,148 | ) | (441 | ) | (1,634 | ) | (1,668 | ) | (1,793 | ) | (1,440 | ) | 73,774 | (1,719 | ) | (1,826 | ) | (2,063 | ) | (6,535 | ) | (4,901 | ) | (3,233 | ) | 68,166 | (5,608 | ) | (3,889 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Cash Flows From Financing Activities: |
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Proceeds from term loan and line of credit |
449,000 | | | | | | | | | 20,000 | | | | 20,000 | 20,000 | 20,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayment of line of credit |
| | | | (34,862 | ) | | | | | (34,862 | ) | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayment of term loan |
(172,488 | ) | | (1,750 | ) | (1,750 | ) | (6,386 | ) | (1,750 | ) | (32,231 | ) | (7,715 | ) | (21,727 | ) | (1,750 | ) | (11,636 | ) | (9,886 | ) | (8,136 | ) | (63,423 | ) | (31,192 | ) | (23,477 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments for deferred financing cost |
(24,423 | ) | | (382 | ) | | | | | | | | (382 | ) | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash received from backstop |
246,484 | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Member capital contributions |
| | (32 | ) | 109 | 3 | 147 | 206 | 551 | 747 | 751 | 227 | 259 | 150 | 2,255 | 2,049 | 1,498 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payments on contingent consideration |
| | | | (1,715 | ) | (5,000 | ) | | | (5,038 | ) | (462 | ) | (6,715 | ) | (6,715 | ) | (6,715 | ) | (5,500 | ) | (5,500 | ) | (5,500 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Related party loan |
| | | | (1,500 | ) | | | | | | (1,500 | ) | (1,500 | ) | (1,500 | ) | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Redemptions of Class A common stock |
(510,469 | ) | | | | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distributions to members from sale of Protected |
| | | | (28,765 | ) | | | | | (28,765 | ) | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distributions to members |
(247 | ) | | (4,786 | ) | (7,102 | ) | (2,691 | ) | | (12,575 | ) | (1,146 | ) | (3,558 | ) | (501 | ) | (14,579 | ) | (9,793 | ) | (2,691 | ) | (17,780 | ) | (5,205 | ) | (4,059 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Net cash provided by financing activities |
(12,143 | ) | | (6,950 | ) | (8,743 | ) | (12,289 | ) | (6,603 | ) | (108,227 | ) | (8,310 | ) | (29,576 | ) | 18,038 | (34,585 | ) | (27,635 | ) | (18,892 | ) | (128,075 | ) | (19,848 | ) | (11,538 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of exchange rate changes in cash, cash equivalents and restricted cash |
(237 | ) | (132 | ) | (322 | ) | (3 | ) | 611 | (245 | ) | 120 | 35 | 130 | (735 | ) | 41 | 363 | 366 | (450 | ) | (570 | ) | (605 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Net Increase In Cash |
(467,446 | ) | (11,063 | ) | 12,430 | 1,642 | 3,714 | 1,840 | (20,536 | ) | 4,956 | (22,540 | ) | 24,308 | 19,626 | 7,196 | 5,554 | (13,812 | ) | 6,724 | 1,768 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and restricted cash: |
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Beginning of period |
517,553 | 48,639 | 36,209 | 34,567 | 30,853 | 29,013 | 49,549 | 44,593 | 67,133 | 42,825 | 29,013 | 29,013 | 29,013 | 42,825 | 42,825 | 42,825 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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End of period |
$ | 50,107 | $ | 37,576 | $ | 48,639 | $ | 36,209 | $ | 34,567 | $ | 30,853 | $ | 29,013 | $ | 49,549 | $ | 44,593 | $ | 67,133 | $ | 48,639 | $ | 36,209 | $ | 34,567 | $ | 29,013 | $ | 49,549 | $ | 44,593 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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System1, Inc./S1 Holdco LLC
Non-GAAP (in thousands) |
System1, Inc. Sucessor Period |
S1 Holdco LLC Predecessor Period |
S1 Holdco LLC QTD |
S1 Holdco LLC QTD |
S1 Holdco LLC QTD |
S1 Holdco LLC QTD |
S1 Holdco LLC QTD |
S1 Holdco LLC QTD |
S1 Holdco LLC QTD |
S1 Holdco LLC QTD |
S1 Holdco LLC YTD |
S1 Holdco LLC YTD |
S1 Holdco LLC YTD |
S1 Holdco LLC YTD |
S1 Holdco LLC YTD |
S1 Holdco LLC YTD |
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1.27.22 - 3.31.22 | 1.1.22 - 1.26.22 | 31-Dec-21 | 30-Sep-21 | 30-Jun-21 | 31-Mar-21 | 31-Dec-20 | 30-Sep-20 | 30-Jun-20 | 31-Mar-20 | 31-Dec-21 | 30-Sep-21 | 30-Jun-21 | 31-Dec-20 | 30-Sep-20 | 30-Jun-20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) from continuing operations |
$ | (38,059 | ) | $ | (40,460 | ) | $ | 3,113 | $ | 11,368 | $ | 11,772 | $ | 6,743 | $ | 6,952 | $ | 3,891 | $ | (2,029 | ) | $ | 7,549 | $ | 32,996 | $ | 29,883 | $ | 18,515 | $ | 16,364 | $ | 9,412 | $ | 5,520 | |||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense |
-16,252 | -629 | 262 | 475 | 77 | 151 | 1,527 | 198 | (173 | ) | 355 | 965 | 703 | 228 | 1,907 | 380 | 183 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense |
4,776 | 1,049 | 4,162 | 4,185 | 4,237 | 4,048 | 5,781 | 5,741 | 6,332 | 6,497 | 16,632 | 12,470 | 8,286 | 24,351 | 18,570 | 12,829 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation & amortization |
23,311 | 1,000 | 3,625 | 3,458 | 3,113 | 3,689 | 3,082 | 3,331 | 3,889 | 3,530 | 13,884 | 10,259 | 6,801 | 13,832 | 10,750 | 7,419 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income/expense (1) |
1,800 | -61 | 70 | (25 | ) | 256 | 84 | 196 | 294 | 138 | (229 | ) | 385 | 315 | 340 | 399 | 202 | (91 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock-based compensation and distributions to Members (2) |
27,208 | 27,355 | 3,458 | 673 | 3,342 | 2,118 | 3,362 | 1,817 | 2,288 | 2,008 | 9,591 | 6,133 | 5,460 | 9,474 | 6,113 | 4,295 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revaluation of non-cash warrant liability |
13,761 | 0 | | | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Terminated product lines (3) |
0 | 0 | | | | | | | (2 | ) | 559 | | | | 556 | 556 | 556 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs related to acquisitions/business combinations |
6,390 | 15,676 | 7,970 | 2,755 | 623 | 1,484 | 1,033 | 222 | 71 | 1,032 | 12,833 | 4,862 | 2,108 | 2,358 | 1,325 | 1,103 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition earnout |
274 | 9 | 32 | 31 | 32 | 63 | 62 | 2,278 | 373 | | 158 | 126 | 95 | 2,713 | 2,651 | 373 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Severance costs |
206 | 0 | 3 | 118 | 164 | 330 | 121 | 393 | 545 | 21 | 615 | 612 | 494 | 1,080 | 960 | 567 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other costs, including restructuring |
26 | 0 | 0 | 8 | 98 | 99 | 101 | 11 | 185 | 98 | 206 | 205 | 197 | 396 | 294 | 283 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Adjusted EBITDA |
$ | 23,442 | $ | 3,938 | $ | 22,696 | $ | 23,046 | $ | 23,715 | $ | 18,809 | $ | 22,217 | $ | 18,177 | $ | 11,616 | $ | 21,420 | $ | 88,265 | $ | 65,570 | $ | 42,524 | $ | 73,430 | $ | 51,214 | $ | 33,036 |
(1) | Non-cash adjustments related to foreign exchange and asset disposals |
(2) | Comprised of distributions to equity holders and non-cash stock-based compensation |
(3) | In 2020, S1 Holdco terminated its Social Publishing product line, where it created quiz content primarily for the purpose of display advertising monetization. S1 Holdco has excluded revenue and direct costs associated with this product line for all presented periods |
Non-Financial Metrcis
(In thousands except ratios)
QTD | QTD | QTD | QTD | QTD | QTD | QTD | QTD | QTD | YTD | YTD | YTD | YTD | YTD | YTD | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
O&O Advertising | 31-Mar-22 | 31-Dec-21 | 30-Sep-21 | 30-Jun-21 | 31-Mar-21 | 31-Dec-20 | 30-Sep-20 | 30-Jun-20 | 31-Mar-20 | 31-Dec-21 | 30-Sep-21 | 30-Jun-21 | 31-Dec-20 | 30-Sep-20 | 30-Jun-20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue |
$ | 180,049 | $ | 190,035 | $ | 162,606 | $ | 160,817 | $ | 139,426 | $ | 125,241 | $ | 108,314 | $ | 92,067 | $ | 111,878 | $ | 652,884 | $ | 462,848 | $ | 300,242 | $ | 437,501 | $ | 312,259 | $ | 203,945 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Advertising Spend (1) |
$ | 137,948 | $ | 152,653 | $ | 126,404 | $ | 123,244 | $ | 107,298 | $ | 93,800 | $ | 80,217 | $ | 69,406 | $ | 84,066 | $ | 509,599 | $ | 356,946 | $ | 230,542 | $ | 327,489 | $ | 233,689 | $ | 153,472 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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Adjusted Gross Profit |
$ | 42,101 | $ | 37,383 | $ | 36,202 | $ | 37,572 | $ | 32,128 | $ | 31,442 | $ | 28,097 | $ | 22,661 | $ | 27,812 | $ | 143,284 | $ | 105,902 | $ | 69,700 | $ | 110,012 | $ | 78,570 | $ | 50,473 | ||||||||||||||||||||||||||||||
O&O Sessions (2) |
975,025 | 999,975 | 859,392 | 766,293 | 741,122 | 691,279 | 644,780 | 670,112 | 815,554 | 3,366,783 | 2,366,807 | 1,507,415 | 2,821,726 | 2,130,446 | 1,485,666 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
O&O CPS (3) |
$ | 0.14 | $ | 0.15 | $ | 0.15 | $ | 0.16 | $ | 0.14 | $ | 0.14 | $ | 0.12 | $ | 0.10 | $ | 0.10 | $ | 0.15 | $ | 0.15 | $ | 0.15 | $ | 0.12 | $ | 0.11 | $ | 0.10 | ||||||||||||||||||||||||||||||
O&O RPS (4) |
$ | 0.18 | $ | 0.19 | $ | 0.19 | $ | 0.21 | $ | 0.19 | $ | 0.18 | $ | 0.17 | $ | 0.14 | $ | 0.14 | $ | 0.19 | $ | 0.20 | $ | 0.20 | $ | 0.16 | $ | 0.15 | $ | 0.14 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Spread |
31 | % | 24 | % | 29 | % | 30 | % | 30 | % | 34 | % | 35 | % | 33 | % | 33 | % | 28 | % | 30 | % | 30 | % | 34 | % | 34 | % | 33 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Partner Network |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue |
$ | 10,897 | $ | 9,768 | $ | 8,840 | $ | 8,763 | $ | 8,135 | $ | 10,514 | $ | 8,955 | $ | 7,951 | $ | 11,056 | $ | 35,505 | $ | 25,738 | $ | 16,898 | $ | 38,477 | $ | 27,963 | $ | 19,008 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Gross Profit |
$ | 10,897 | $ | 9,768 | $ | 8,840 | $ | 8,763 | $ | 8,135 | $ | 10,514 | $ | 8,955 | $ | 7,951 | $ | 11,056 | $ | 35,505 | $ | 25,738 | $ | 16,898 | $ | 38,477 | $ | 27,963 | $ | 19,008 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Network Sessions (5) |
295,052 | 286,291 | 278,460 | 312,406 | 326,127 | 318,930 | 323,878 | 484,653 | 392,906 | $ | 1,203,284 | 916,993 | 638,533 | 1,520,367 | 1,201,437 | 877,559 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Network RPS (6) |
$ | 0.04 | $ | 0.03 | $ | 0.03 | $ | 0.03 | $ | 0.02 | $ | 0.03 | $ | 0.03 | $ | 0.02 | $ | 0.03 | $ | 0.03 | $ | 0.03 | $ | 0.03 | $ | 0.03 | $ | 0.02 | $ | 0.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||
O&O Advertising, Excluding Terminated Product Lines |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue |
$ | 180,049 | $ | 190,035 | $ | 162,606 | $ | 160,817 | $ | 139,426 | $ | 125,241 | $ | 108,314 | $ | 91,712 | $ | 106,587 | $ | 652,884 | $ | 462,848 | $ | 300,242 | $ | 431,855 | $ | 306,613 | $ | 198,299 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Advertising Spend |
$ | 138,052 | $ | 152,653 | $ | 126,404 | $ | 123,244 | $ | 107,298 | $ | 93,800 | $ | 80,217 | $ | 69,053 | $ | 79,165 | $ | 509,599 | $ | 356,946 | $ | 230,542 | $ | 322,235 | $ | 228,436 | $ | 148,218 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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Adjusted Gross Profit |
$ | 41,996 | $ | 37,383 | $ | 36,202 | $ | 37,572 | $ | 32,128 | $ | 31,442 | $ | 28,097 | $ | 22,659 | $ | 27,422 | $ | 143,284 | $ | 105,902 | $ | 69,700 | $ | 109,619 | $ | 78,178 | $ | 50,081 | ||||||||||||||||||||||||||||||
O&O Sessions (2) |
975,025 | 999,975 | 859,392 | 766,293 | 741,122 | 691,279 | 644,780 | 663,135 | 737,243 | 3,366,783 | 2,366,807 | 1,507,415 | 2,736,438 | 2,045,159 | 1,400,378 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
O&O CPS (3) |
$ | 0.14 | $ | 0.15 | $ | 0.15 | $ | 0.16 | $ | 0.14 | $ | 0.14 | $ | 0.12 | $ | 0.10 | $ | 0.11 | $ | 0.15 | $ | 0.15 | $ | 0.15 | $ | 0.12 | $ | 0.11 | $ | 0.11 | ||||||||||||||||||||||||||||||
O&O RPS (4) |
$ | 0.18 | $ | 0.19 | $ | 0.19 | $ | 0.21 | $ | 0.19 | $ | 0.18 | $ | 0.17 | $ | 0.14 | $ | 0.14 | $ | 0.19 | $ | 0.20 | $ | 0.20 | $ | 0.16 | $ | 0.15 | $ | 0.14 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Spread |
30 | % | 24 | % | 29 | % | 30 | % | 30 | % | 34 | % | 35 | % | 33 | % | 35 | % | 28 | % | 30 | % | 30 | % | 34 | % | 34 | % | 34 | % |
(1) | Advertising spend is the amount of advertising that is spent to acquire traffic to Owned & Operated websites |
(2) | O&O sessions are the total number of monetizable user visits to Owned & Operated websites |
(3) | CPS is advertising spend divided by O&O Sessions |
(4) | RPS is O&O Revenue divided by O&O Sessions |
(5) | Network sessions are the number of monetizable user visits delivered by network partners to RAMP |
(6) | RPS is Partner Network revenue divided by Network Sessions |
Non-Financial Metrcis
(In thousands except ratios)
QTD | QTD | QTD | QTD | QTD | QTD | QTD | QTD | QTD | YTD | YTD | YTD | YTD | YTD | YTD | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31-Mar-22 | 31-Dec-21 | 30-Sep-21 | 30-Jun-21 | 31-Mar-21 | 31-Dec-20 | 30-Sep-20 | 30-Jun-20 | 31-Mar-20 | 31-Dec-21 | 30-Sep-21 | 30-Jun-21 | 31-Dec-20 | 30-Sep-20 | 30-Jun-20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Billings (1) |
$ | 45,405 | $ | 38,443 | $ | 37,632 | $ | 40,473 | $ | 37,992 | $ | 31,126 | $ | 27,758 | $ | 26,458 | $ | 22,529 | $ | 154,541 | $ | 116,097 | $ | 78,465 | $ | 107,871 | $ | 76,745 | $ | 48,987 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Deferred Revenue During Period |
$ | 5,512 | $ | (671) | $ | (567) | $ | 4,445 | $ | 6,792 | $ | 6,287 | $ | 2,591 | $ | 4,796 | $ | 4,409 | $ | 9,999 | $ | 10,671 | $ | 11,238 | $ | 18,084 | $ | 11,796 | $ | 9,205 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Advertising Spend (2) |
$ | 22,296 | $ | 17,986 | $ | 16,966 | $ | 17,884 | $ | 23,626 | $ | 17,562 | $ | 18,059 | $ | 22,467 | $ | 18,575 | $ | 76,462 | $ | 58,477 | $ | 41,510 | $ | 76,664 | $ | 59,101 | $ | 41,042 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning Subscribers |
2,208 | 2,208 | 2,187 | 2,128 | 1,905 | 1,770 | 1,586 | 1,357 | 1,234 | 1,905 | 1,905 | 1,905 | 1,234 | 1,234 | 1,234 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending Subscribers (3) |
2,284 | 2,208 | 2,208 | 2,187 | 2,128 | 1,905 | 1,770 | 1,586 | 1,357 | 2,208 | 2,208 | 2,187 | 1,905 | 1,770 | 1,586 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New Subscribers (4) |
388 | 312 | 298 | 331 | 462 | 324 | 341 | 398 | 275 | 1,403 | 1,091 | 793 | 1,338 | 1,014 | 673 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CTA (5) |
$ | 57.49 | $ | 57.73 | $ | 56.91 | $ | 54.10 | $ | 51.10 | $ | 54.23 | $ | 52.95 | $ | 56.42 | $ | 67.53 | $ | 54.51 | $ | 53.60 | $ | 52.35 | $ | 57.29 | $ | 58.27 | $ | 60.96 | ||||||||||||||||||||||||||||||
ARPU (6) |
$ | 20.22 | $ | 17.41 | $ | 17.13 | $ | 18.76 | $ | 18.84 | $ | 16.94 | $ | 16.54 | $ | 17.98 | $ | 17.39 | $ | 75.15 | $ | 56.45 | $ | 38.35 | $ | 68.72 | $ | 51.09 | $ | 34.74 |
(1) | Billings is the total amount billed to customers during a period |
(2) | Advertising spend is the total amount spent on advertising to acquire new subscribers during a period |
(3) | Ending subscribers are the number of paying subscribers for its products, at the end of a period |
(4) | New subscribers are the number of new subscribers acquired for its products, during a period |
(5) | CTA is advertising spend divided by new subscribers in a period |
(6) | ARPU is the billings in a period divided by average of the beginning and ending subscribers during that period |
* | Deferred revenue from billings is amortized on a straight line basis over the subscription period and recognized as revenue in the financial statements |
** | Excludes metrics for terminated product lines |
Protected.net Group Limited
Unaudited Statements of Operations
(in thousands) | Predecessor Period | QTD | QTD | QTD | QTD | QTD | QTD | QTD | QTD | YTD | YTD | YTD | YTD | YTD | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1.1.22 - 1.26.22 | 31-Dec-21 | 30-Sep-21 | 30-Jun-21 | 31-Mar-21 | 31-Dec-20 | 30-Sep-20 | 30-Jun-20 | 31-Mar-20 | 31-Dec-21 | 30-Sep-21 | 30-Jun-21 | 31-Dec-20 | 30-Sep-20 | 30-Jun-20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue |
12,016 | 39,115 | 38,199 | 36,028 | 31,199 | 25,149 | 25,415 | 21,965 | 18,379 | 144,541 | 105,426 | 67,227 | 90,908 | 65,759 | 40,345 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of Revenue |
8,434 | 23,186 | 22,570 | 23,460 | 29,731 | 23,122 | 23,827 | 27,892 | 23,139 | 98,946 | 75,760 | 53,191 | 97,980 | 74,858 | 51,030 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Gross profit (Loss) |
3,582 | 15,929 | 15,629 | 12,568 | 1,469 | 2,027 | 1,587 | (5,926 | ) | (4,759 | ) | 45,595 | 29,666 | 14,037 | (7,072 | ) | (9,099 | ) | (10,686 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative |
1,431 | 4,231 | 3,910 | 5,074 | 2,697 | 2,365 | 1,730 | 1,978 | 637 | 15,912 | 11,681 | 7,771 | 6,711 | 4,346 | 2,616 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Related party rent expense |
62 | 208 | 133 | 180 | 144 | 111 | 159 | 116 | 150 | 665 | 457 | 324 | 536 | 425 | 266 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Total Operating Expenses |
1,493 | 4,440 | 4,042 | 5,254 | 2,841 | 2,476 | 1,889 | 2,094 | 788 | 16,577 | 12,138 | 8,095 | 7,247 | 4,771 | 2,882 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of intangible assets |
| | | | | | (1,580 | ) | | | | | | (1,580 | ) | (1,580 | ) | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency transaction (gains)/losses |
97 | 225 | 583 | 209 | 322 | (170 | ) | 37 | 60 | 207 | 1,341 | 1,115 | 532 | 135 | 304 | 267 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other operating income |
| | (0 | ) | (222 | ) | (121 | ) | (18 | ) | (3 | ) | (27 | ) | (0 | ) | (343 | ) | (343 | ) | (343 | ) | (48 | ) | (30 | ) | (27 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
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Other operating expense (income) |
97 | 225 | 583 | (13 | ) | 201 | (188 | ) | (1,546 | ) | 33 | 207 | 997 | 772 | 189 | (1,494 | ) | (1,306 | ) | 240 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income (loss) |
1,992 | 11,264 | 11,004 | 7,326 | (1,574 | ) | (262 | ) | 1,244 | (8,054 | ) | (5,754 | ) | 28,020 | 16,757 | 5,753 | (12,826 | ) | (12,564 | ) | (13,808 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Related party interest expense |
| | | | | 105 | 136 | 130 | 35 | | | | 406 | 301 | 165 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Related party interest income |
(83 | ) | (303 | ) | (153 | ) | (328 | ) | (157 | ) | | | | | (941 | ) | (638 | ) | (485 | ) | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense |
230 | 53 | 144 | 235 | 151 | 29 | | | | 583 | 530 | 386 | 29 | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other non-operating expenses/(income) |
| | | (70 | ) | 70 | (2 | ) | | | | | | | (2 | ) | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Total non-operating expenses/(income), net |
147 | (250 | ) | (9 | ) | (163 | ) | 64 | 132 | 136 | 130 | 35 | (358 | ) | (108 | ) | (99 | ) | 433 | 301 | 165 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) before income taxes |
1,844 | 11,514 | 11,013 | 7,489 | (1,638 | ) | (394 | ) | 1,108 | (8,184 | ) | (5,789 | ) | 28,378 | 16,865 | 5,852 | (13,258 | ) | (12,865 | ) | (13,973 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income Tax Expense (Benefit) |
(1,688 | ) | (16,139 | ) | 966 | | | | | | | (15,173 | ) | 966 | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Net income (loss) |
3,532 | 27,653 | 10,047 | 7,489 | (1,638 | ) | (394 | ) | 1,108 | (8,184 | ) | (5,789 | ) | 43,551 | 15,899 | 5,852 | (13,258 | ) | (12,865 | ) | (13,973 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Protected.net Group Limited
Unaudited Condensed Balance Sheet
(in thousands)
31-Dec-21 | 30-Sep-21 | 30-Jun-21 | 31-Mar-21 | 31-Dec-20 | 30-Sep-20 | 30-Jun-20 | 31-Mar-20 | |||||||||||||||||||||||||
ASSETS |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Current assets: |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash |
$ | 35,067 | $ | 21,112 | $ | 14,227 | $ | 11,296 | $ | 6,253 | $ | 7,060 | $ | 5,356 | $ | 7,020 | ||||||||||||||||
Restricted cash |
1,333 | 2,148 | 2,458 | 5,757 | 5,604 | 4,943 | 4,874 | 7,321 | ||||||||||||||||||||||||
Prepaid expenses and other current assets |
546 | 548 | 691 | 791 | 359 | 317 | 404 | 327 | ||||||||||||||||||||||||
Deposits |
15 | 3,000 | 3,000 | 3,000 | 3,000 | 3,000 | 3,000 | | ||||||||||||||||||||||||
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Total current assets |
36,963 | 26,807 | 20,376 | 20,844 | 15,216 | 15,320 | 13,634 | 14,667 | ||||||||||||||||||||||||
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Due from related parties |
33,082 | 33,115 | 26,249 | 15,719 | 10,230 | | 244 | 139 | ||||||||||||||||||||||||
Property, plant and equipment |
616 | 398 | 373 | 370 | 270 | 195 | 184 | 196 | ||||||||||||||||||||||||
Intangible Assets |
369 | 386 | 415 | 62 | 53 | 54 | 90 | 108 | ||||||||||||||||||||||||
Deferred tax assets |
17,237 | | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||
Goodwill |
284 | 284 | 284 | | | | | | ||||||||||||||||||||||||
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Total assets |
$ | 88,550 | $ | 60,991 | $ | 47,696 | $ | 36,995 | $ | 25,769 | $ | 15,568 | $ | 14,153 | $ | 15,112 | ||||||||||||||||
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Liabilities and Shareholders Deficit: |
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Accounts payable |
$ | 216 | $ | 3,029 | $ | 732 | $ | 2,876 | $ | 3,005 | $ | 2,698 | $ | 3,739 | $ | 436 | ||||||||||||||||
Accrued expenses |
10,162 | 7,537 | 6,199 | 7,686 | 6,704 | 5,896 | 5,907 | 8,441 | ||||||||||||||||||||||||
VAT tax liability |
11,404 | 9,696 | 9,351 | 6,965 | 6,366 | 8,939 | 8,446 | 6,211 | ||||||||||||||||||||||||
Deferred revenue |
57,405 | 58,186 | 58,731 | 54,139 | 47,431 | 41,855 | 39,044 | 34,156 | ||||||||||||||||||||||||
Related party deferred revenue |
166 | 187 | 208 | 229 | 168 | | | | ||||||||||||||||||||||||
Current portion of note payable |
2,813 | 2,250 | 2,813 | 2,250 | 1,500 | | | | ||||||||||||||||||||||||
Due to related party |
23 | | | | 4 | 3,501 | 5,599 | 6,243 | ||||||||||||||||||||||||
Refund liability |
537 | 429 | 449 | 597 | 512 | 558 | 405 | 428 | ||||||||||||||||||||||||
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Total current liabilities |
82,725 | 81,313 | 78,482 | 74,741 | 65,690 | 63,447 | 63,140 | 55,915 | ||||||||||||||||||||||||
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Note payable, net of current portion and deferred financing costs |
10,546 | 11,086 | 11,636 | 12,164 | 8,352 | | | | ||||||||||||||||||||||||
Deferred tax liability |
| 966 | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||
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Total liabilities |
$ | 93,271 | $ | 93,365 | $ | 90,118 | $ | 86,905 | $ | 74,042 | $ | 63,447 | $ | 63,140 | $ | 55,915 | ||||||||||||||||
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Commitments and Contingencies |
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Shareholders Deficit: |
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Class A Preferred shares |
11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | ||||||||||||||||||||||||
Class B Common shares |
11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | ||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital |
40,953 | 40,953 | 40,953 | 40,953 | 40,953 | 40,953 | 40,953 | 40,953 | ||||||||||||||||||||||||
Accumulated deficit |
(45,696 | ) | (73,349 | ) | (83,396 | ) | (90,885 | ) | (89,247 | ) | (88,854 | ) | (89,962 | ) | (81,778 | ) | ||||||||||||||||
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Total Shareholders deficit |
(4,721 | ) | (32,374 | ) | (42,421 | ) | (49,911 | ) | (48,273 | ) | (47,879 | ) | (48,987 | ) | (40,803 | ) | ||||||||||||||||
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Total Liabilities and Shareholders Deficit |
$ | 88,550 | $ | 60,991 | $ | 47,696 | $ | 36,995 | $ | 25,769 | $ | 15,568 | $ | 14,153 | $ | 15,112 | ||||||||||||||||
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* | Class A Preferred shares, par value £0.0001 per share, 7,992,009 shares authorized, issued, and outstanding on September 30, 2021 and December 31, 2020, respectively |
** | Class B Common shares, par value £0.0001 per share, 7,960,105 shares authorized, issued, and outstanding on September 30, 2021 and December 31, 2020, respectively |
Protected.net Group Limited
Unaudited Condensed Statements of Cash Flow
(in thousands) | QTD | QTD | QTD | QTD | QTD | QTD | QTD | QTD | YTD | YTD | YTD | YTD | YTD | YTD | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31-Dec-21 | 30-Sep-21 | 30-Jun-21 | 31-Mar-21 | 31-Dec-20 | 30-Sep-20 | 30-Jun-20 | 31-Mar-20 | 31-Dec-21 | 30-Sep-21 | 30-Jun-21 | 31-Dec-20 | 30-Sep-20 | 30-Jun-20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash Flows From Operating Activities: |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) |
27,653 | 10,047 | 7,489 | (1,638 | ) | (394 | ) | 1,108 | (8,184 | ) | (5,789 | ) | 43,551 | 15,899 | 5,852 | (13,258 | ) | (12,865 | ) | (13,973 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to reconcile net loss to net cash used in operating activities: |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation |
49 | 39 | 36 | 28 | 24 | 18 | 17 | 15 | 151 | 102 | 63 | 75 | 51 | 33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization |
24 | 29 | 29 | 12 | 13 | 16 | 18 | 19 | 94 | 70 | 41 | 67 | 54 | 37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on sale of Network Protected intangible assets |
| | | | | (1,580 | ) | | | | | | (1,580 | ) | (1,580 | ) | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of deferred financing costs |
23 | 13 | 34 | 13 | 2 | | | | 82 | 59 | 46 | 2 | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income on loan with System 1 SS Protect Holdings, Inc. |
638 | (189 | ) | (307 | ) | (143 | ) | (2 | ) | | | | | (638 | ) | (450 | ) | (2 | ) | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financing fee income on loan with System 1 SS Protect Holdings, Inc. |
(21 | ) | (21 | ) | (21 | ) | (14 | ) | | | | | (77 | ) | (56 | ) | (35 | ) | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in operating assets and liabilities: |
| | | | | | | | | | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prepaid expenses and other current assets |
(98 | ) | 143 | 112 | (432 | ) | (43 | ) | 188 | (77 | ) | (244 | ) | (275 | ) | (177 | ) | (320 | ) | (177 | ) | (134 | ) | (321 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits |
2,985 | | | | | | (3,000 | ) | | 2,985 | | | (3,000 | ) | (3,000 | ) | (3,000 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts payable |
(2,813 | ) | 2,295 | (2,471 | ) | (129 | ) | 302 | (1,041 | ) | 3,303 | (2,620 | ) | (3,118 | ) | (305 | ) | (2,600 | ) | (56 | ) | (358 | ) | 683 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued expenses |
2,625 | 1,338 | (1,402 | ) | 982 | 808 | (11 | ) | (2,534 | ) | 3,809 | 3,544 | 918 | (420 | ) | 2,072 | 1,264 | 1,275 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VAT tax liability |
1,708 | 345 | 2,385 | 599 | (2,573 | ) | 494 | 2,235 | (1,957 | ) | 5,037 | 3,329 | 2,984 | (1,801 | ) | 772 | 278 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Refund liability |
108 | (20 | ) | (148 | ) | 85 | (46 | ) | 152 | (22 | ) | 11 | 25 | (83 | ) | (63 | ) | 95 | 141 | (11 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred revenue |
(780 | ) | (545 | ) | 4,593 | 6,708 | 5,576 | 2,811 | 4,888 | 4,453 | 9,974 | 10,755 | 11,300 | 17,727 | 12,152 | 9,340 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred tax assets |
(17,237 | ) | | | | | | | | (17,237 | ) | | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Related party deferred revenue |
(21 | ) | (21 | ) | (21 | ) | 61 | 168 | | | | (2 | ) | 19 | 40 | 168 | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred tax liability |
(966 | ) | 966 | | | | | | | | 966 | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Due from related party |
(921 | ) | 109 | 29 | (83 | ) | (168 | ) | 244 | (104 | ) | (137 | ) | (866 | ) | 55 | (54 | ) | (165 | ) | 3 | (241 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Due to related party |
23 | | | (4 | ) | 1,266 | (861 | ) | (644 | ) | (11 | ) | 18 | (4 | ) | (4 | ) | (250 | ) | (1,516 | ) | (655 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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Net cash generated by (used in) operating activities |
12,978 | 14,529 | 10,337 | 6,043 | 4,933 | 1,539 | (4,105 | ) | (2,451 | ) | 43,887 | 30,909 | 16,380 | (84 | ) | (5,017 | ) | (6,556 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Cash Flows From Investing Activities: |
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Purchases of intangibles, property, plant and equipment |
(274 | ) | (63 | ) | (40 | ) | (147 | ) | 106 | (29 | ) | (5 | ) | (72 | ) | (524 | ) | (250 | ) | (187 | ) | | (106 | ) | (77 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from sale of intangibles |
100 | | | | 1,500 | | | 100 | | | 1,500 | 1,500 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash received in acquisition of Host Plus Limited, net of cash paid |
| | 13 | | | | | | 13 | 13 | 13 | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan advanced to Just Develop It |
(16,223 | ) | (4,981 | ) | (8,430 | ) | | | | | | (29,635 | ) | (13,411 | ) | (8,430 | ) | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayment of loan by Just Develop It |
16,223 | 4,981 | 8,430 | | (213 | ) | | | | 29,635 | 13,411 | 8,430 | (213 | ) | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan advanced to Company director |
(228 | ) | (1,706 | ) | (282 | ) | | 238 | (238 | ) | | | (2,216 | ) | (1,988 | ) | (282 | ) | | (238 | ) | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayment of loan by Company director |
566 | 1,651 | | | | | | | 2,216 | 1,651 | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan advanced to System 1 SS Protect Holdings, Inc. |
| (6,711 | ) | (9,948 | ) | (5,250 | ) | (10,060 | ) | | | | (21,909 | ) | (21,909 | ) | (15,197 | ) | (10,060 | ) | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Net cash used by investing activities |
164 | (6,829 | ) | (10,257 | ) | (5,397 | ) | (9,929 | ) | 1,234 | (5 | ) | (72 | ) | (22,319 | ) | (22,483 | ) | (15,653 | ) | (8,773 | ) | 1,157 | (77 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
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Cash Flows From Financing Activities: |
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Proceeds from bank loan |
| | | 5,000 | 10,000 | | | | 5,000 | 5,000 | 5,000 | 10,000 | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayment of principal on bank loan |
| (1,125 | ) | | (375 | ) | | | | | (1,500 | ) | (1,500 | ) | (375 | ) | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from related party loans |
| | | | 2,000 | | | 9,000 | | | | 11,000 | 9,000 | 9,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayment of related party loans |
| | | | (11,000 | ) | 3,000 | | (3,000 | ) | | | | (11,000 | ) | | (3,000 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayment of loan to Just Develop It |
| | (449 | ) | | 4,000 | (4,000 | ) | | | (449 | ) | (449 | ) | (449 | ) | | (4,000 | ) | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payment of deferred financing costs |
| | | (75 | ) | (150 | ) | | | | (75 | ) | (75 | ) | (75 | ) | (150 | ) | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Net cash (used in) provided by financing activities |
| (1,125 | ) | (449 | ) | 4,550 | 4,850 | (1,000 | ) | | 6,000 | 2,976 | 2,976 | 4,101 | 9,850 | 5,000 | 6,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Effect of exchange rate changes on cash |
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Net change in cash |
13,142 | 6,574 | (368 | ) | 5,197 | (147 | ) | 1,773 | (4,110 | ) | 3,477 | 24,544 | 11,403 | 4,828 | 993 | 1,140 | (633 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Cash, beginning of period |
23,259 | 16,685 | 17,053 | 11,856 | 12,003 | 10,230 | 14,341 | 10,863 | 11,856 | 11,856 | 11,856 | 10,863 | 10,863 | 10,863 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Cash, end of period |
$ | 36,401 | $ | 23,259 | $ | 16,685 | $ | 17,053 | $ | 11,856 | $ | 12,003 | $ | 10,230 | $ | 14,341 | $ | 36,401 | $ | 23,259 | $ | 16,685 | $ | 11,856 | $ | 12,003 | $ | 10,230 | ||||||||||||||||||||||||||||
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Protected.net Group Limited
Non-GAAP Financials
(in thousands) | Predecessor Period | QTD | QTD | QTD | QTD | QTD | QTD | QTD | QTD | YTD | YTD | YTD | YTD | YTD | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1.1.22 - 1.26.22 | 31-Dec-21 | 30-Sep-21 | 30-Jun-21 | 31-Mar-21 | 31-Dec-20 | 30-Sep-20 | 30-Jun-20 | 31-Mar-20 | 31-Dec-21 | 30-Sep-21 | 30-Jun-21 | 31-Dec-20 | 30-Sep-20 | 30-Jun-20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) |
$ | 3,532 | $ | 27,653 | $ | 10,047 | $ | 7,489 | $ | (1,638 | ) | $ | (394 | ) | $ | 1,108 | $ | (8,184 | ) | $ | (5,789 | ) | $ | 43,551 | $ | 15,899 | $ | 5,852 | $ | (13,258 | ) | $ | (12,865 | ) | $ | (13,973 | ) | |||||||||||||||||||||||
Income Tax Expense |
(1,688 | ) | (16,139 | ) | 966 | | | | | | | (15,173 | ) | 966 | | | | | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, net |
147 | (56 | ) | (131 | ) | (165 | ) | (6 | ) | 93 | 131 | 176 | 35 | (358 | ) | (302 | ) | (171 | ) | 435 | 342 | 211 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation & amortisation |
19 | 73 | 69 | 65 | 39 | 37 | 35 | 35 | 34 | 245 | 172 | 104 | 141 | 105 | 70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Terminated product lines (1) |
0 | (13 | ) | 29 | 3 | 62 | (336 | ) | (1,691 | ) | 86 | 163 | 81 | 94 | 64 | (1,777 | ) | (1,441 | ) | 250 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs related to acquisitions/business combinations |
104 | 699 | 196 | 499 | 297 | 32 | | | | 1,690 | 991 | 795 | 32 | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash foreign exchange adjustments |
97 | 228 | 581 | 209 | 322 | (194 | ) | 46 | 68 | 190 | 1,341 | 1,112 | 532 | 110 | 304 | 258 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
VAT accrual for previously uncollected VAT |
368 | 956 | 1,110 | 1,492 | 1,116 | 615 | 866 | 1,408 | 46 | 4,675 | 3,718 | 2,608 | 2,934 | 2,319 | 1,453 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Director salary payments |
| 922 | 936 | 949 | | | | | | 2,806 | 1,885 | 949 | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other costs including restructuring |
| | | | | 424 | 34 | | | | | | 458 | 34 | | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Adjusted EBITDA |
$ | 2,581 | $ | 14,323 | $ | 13,803 | $ | 10,540 | $ | 193 | $ | 277 | $ | 529 | $ | (6,411 | ) | $ | (5,320 | ) | $ | 38,859 | $ | 24,536 | $ | 10,733 | $ | (10,925 | ) | $ | (11,202 | ) | $ | (11,731 | ) | |||||||||||||||||||||||||
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(1) | Protected terminated its Network Protect VPN product. Protected has excluded revenue, direct costs and operating expenses associated with this product line from Adjusted EBITDA for all presented periods |
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